Kontaktai

© Organizacijos Potencialo Diagnostika (OPD)

Išnaudokite savo organizacijos potencialą

©OPD – modernus diagnostikos įrankis, padedantis atskleisti organizacijos potencialą ir jį įdarbinti siekiant tvaraus rezultatų augimo. Jis matuoja organizacijos „sveikatą“ remdamasis unikaliu modeliu, apimančiu žmonių vadybos ir vadovų komandos lyderystės praktikas.

Sukurtas People Lab kartu su J. Friisberg & Partners, ©OPD jungia pažangią metodiką su tarptautine vadovų paieškos ir organizacijų vystymo patirtimi, suteikdamas organizacijoms aiškias įžvalgas ir kryptį tolimesniems sprendimams.
Plačiau apie kūrėjus
"Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley."
John Doe

Chief Executive Officer

© OPD renkasi:

7bet-logo
bss
97690-146d627aed3753e8c8c5e558ff229dc1
voestalpineLogo
output-onlinepngtools

Įrankio naudos

Ruošiatės vadovų paieškai ir norite sumažinti klaidos riziką

Investuojate daug resursų, bet negaunate laukiamo rezultato

Sprendimai ir įgyvendinimas juda lėčiau, nei reikalauja verslo tempas

Dedame daug pastangų kurdami gerą darbo aplinką, tačiau darbuotojų įsitraukimas išlieka žemas

Prie organizacijos prisijungė naujas vadovas ir jam reikia greitai suprasti realią situaciją

Ruošiatės strateginio planavimo sesijai ir norite sprendimus grįsti realia organizacijos situacija

Kontekstas

Sveikos organizacijos yra 3 kartus labiau linkusios pranokti nesveikas organizacijas pagal rezultatus įvairiose pramonės šakose

Geresnės valdymo praktikos rodikliai yra glaudžiai susiję su geresniais įmonės veiklos rezultatais pagal produktyvumą, pelningumą.

82 % darbuotojų manė, kad jų įmonė laikosi strategijos. Tačiau paprašyti paaiškinti strategiją raštu, tik 23 % ją suprato vienodai.

Kam skirta?

Savininkams/ akcininkams

Šeimininkui rūpi grąža. Ne visos pastangos, veiklos ir investicijos duoda grąžą, o investicijos į žmonių vadybos praktikas kartais kelia abejonių. OPD padeda šeimininkui nešališkai įvertinti žmonių vadybos ir lyderystės sritis ir investuoti ten, kur grąža didžiausia.

Vadovų komandai

Vadovo laikas vystyti organizaciją ribotas - atskirti kas svarbu ir daro didžiausią įtaką įmonės rezultatams reikalauja laiko ir gilių žmonių vadybos žinių. OPD vadovui padeda objektyviai įvertinti žmonių vadybos ir lyderystės praktikų būklę ir apsispręsti kur nukreipti laiką ir investicijas rezultatui pasiekti.

HR

HR sėkmė prasideda nuo aiškaus plano – vertę kuriančių žmonių vadybos procesų ir įrankių parinkimo ir nuoseklaus jų taikymo. OPD parodo žmonių vadybos ir lyderystės praktikų būklę, nukreipia pastangas vertės kūrimui, padeda HR sutarti organizacijos vystymo kryptis su vadovais ir įmonių savininkais.

Įrankio architektūra

0
žmonių vadybos praktikų

Nustatykite, kaip HR procesai ir kasdienis elgesys organizacijoje veikia jos „sveikatą“ ir veiklos efektyvumą. Padėkite nustatyti ir prioritetizuoti svarbiausius elgesio pokyčius, kurie lemia ilgalaikę sėkmę.

0
lyderystės praktikų

Įvertinkite, kaip vadovų sprendimų priėmimo būdai, komandinė dinamika, komunikacija ir gebėjimas reaguoti į pokyčius formuoja organizacijos kultūrą, darną ir kryptį. Padėkite vadovų komandai sutelkti dėmesį į svarbiausias lyderystės sritis, kurios užtikrina tvarų augimą ir ilgalaikę organizacijos sėkmę.

0
vertinimo pjūviai

Įvertinkite, kaip aiškiai organizacija apibrėžia savo strateginius prioritetus, kaip efektyviai veikia turimi procesai ir įrankiai, kiek darniai suderintos vizija, strategija, kultūra bei vertybės, ir kaip vadovų komanda geba įgyvendinti užsibrėžtus tikslus.

STRATEGIJA
ĮRANKIAI / PROCESAI / METODAI
ĮGYVENDINIMAS (DISCIPLINA, NUOSEKLUMAS, KOMUNIKACIJA)

Kaip veikia OPD?

Klausimynas

Vadovai užpildo OPD klausimyną (~45 min.).

Tikslinamieji interviu

Trumpi pokalbiai su vadovais, padedantys pagilinti ir patikslinti atsakymus (~45 min.).

© OPD ataskaita

Parengiama organizacijos diagnostikos ataskaita su pagrindinėmis įžvalgomis (per ~1 savaitę).

Išvados, prioritetai ir gairės

Pristatome diagnostines išvadas, organizacijos plėtros prioritetus ir, esant poreikiui, padedame juos įgyvendinti (~3 val., vėliau – pagal poreikį).

Klausimynas

Vadovai užpildo OPD klausimyną (~45 min.).

Tikslinamieji interviu

Trumpi pokalbiai su vadovais, padedantys pagilinti ir patikslinti atsakymus (~45 min.).

© OPD ataskaita

Parengiama organizacijos diagnostikos ataskaita su pagrindinėmis įžvalgomis (per ~1 savaitę).

Išvados, prioritetai ir gairės

Pristatome diagnostines išvadas, organizacijos plėtros prioritetus ir, esant poreikiui, padedame juos įgyvendinti (~3 val., vėliau – pagal poreikį).

Sužinokite, kaip galime pritaikyti OPD jūsų organizacijoje

Gavę užklausą, susisieksime su jumis per 24 valandas.

Rezervuokite susitikimą per calendly

Pateikdami informaciją, sutinkate su mūsų privatumo politika.

El. paštas

info@opd.lt

Telefonas

+370 686 98681
+370 659 72544

Linkedin

Saulė Dienienė-Archipova
Aistė Grigaliūnaitė-Staseliėnė

Close

Aistė Grigaliūnaitė-Staselienė

Organizacijos potencialo diagnostika (©OPD) pranoksta atskiras darbuotojų įsitraukimo, pasitenkinimo ar HR audito tyrimus bei apklausas, nes vertina organizaciją plačiau ir sistemiškai.

Ji efektyviai matuoja žmonių vadybos praktikas (kitaip žmonių procesus), atkreipiant dėmesį į tobulintinas sritis ir pasiūlant konkrečius tobulinimo veiksmus. 

Klientų vertinamas rezultatas – duomenimis grįsta organizacijos strategija, aiškiai parodanti, kokius procesus verta keisti ar stiprinti, kad būtų pasiekti ilgalaikiai žmonių ir verslo tikslai.

Naudodamiesi ©OPD įžvalgomis, padėjome organizacijoms įgyvendinti praktinius pokyčius, kurie iš esmės transformuoja darbo būdus, mąstyseną ir elgesį organizacijoje.

Saulė Dienienė-Archipova

Vadovų paieškoje ir organizacijos bei vadovų komandos augimo kontekste dažnai girdime: „mums reikia naujo vadovo“. Tačiau praktikoje tai retai būna tik apie pozicijos užpildymą.

Lyderystės klausimai yra susiję su platesniu organizacijos kontekstu – strategija, kultūra, valdymo kokybe ir pasirengimu pokyčiams. Dirbdami su akcininkais, valdybomis ir vadovų komandomis matome, kad geriausių rezultatų pavyksta pasiekti, kuomet pradedame nuo konteksto įsivertinimo.

©OPD suteikia galimybę struktūruotai įvertinti organizacijos veikimą, o tikroji vertė atsiranda šias įžvalgas sujungus su mūsų ilgamete patirtimi dirbant su vadovais ir vadovų komandomis. Tai sudaro pagrindą sprendimams, atliepiantiems kiekvienos organizacijos unikalų kontekstą.

Investuojate daug resursų, bet negaunate laukiamo rezultato

Organizacijoje gali vykti daug projektų ir pokyčių iniciatyvų, tačiau ne visada aišku, kurios iš jų turi didžiausią poveikį verslo rezultatams. Dėl to resursai ir vadovų dėmesys išskaidomi tarp per daug skirtingų krypčių, o nepaisant didelių pastangų rezultatai neauga taip, kaip tikimasi.

Organizacijos potencialo diagnostika padeda sistemiškai įvertinti, kurios vadybos ir lyderystės praktikos daro didžiausią įtaką organizacijos efektyvumui. Tai leidžia išsigryninti prioritetus, sutelkti pastangas į svarbiausias sritis ir atskleisti didžiausią neišnaudotą organizacijos potencialą.

Ruošiatės vadovų paieškai ir norite sumažinti klaidos riziką

Renkantis naują aukščiausio lygio vadovą ar stiprinant vadovų komandą, dažnai daug dėmesio skiriama kandidatams, tačiau mažiau – pačios organizacijos kontekstui: jos kultūrai, lyderystės dinamikai ir realiems lūkesčiams naujam vadovui. Organizacijos potencialo diagnostika leidžia objektyviai įvertinti šiuos aspektus ir aiškiau apibrėžti, kokio tipo lyderio organizacijai iš tikrųjų reikia, taip sumažinant netinkamo pasirinkimo riziką.

Sprendimai ir įgyvendinimas juda lėčiau, nei reikalauja verslo tempas

Dinamiškoje verslo aplinkoje organizacijos sėkmę vis dažniau lemia sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo greitis. Tačiau kai vadovų komandoje skiriasi strategijos interpretacijos ar prioritetai, sprendimai užtrunka, iniciatyvos juda nevienodu tempu, o organizacija praranda dalį savo greičio. Diagnostika padeda įvertinti vadovų komandos suderinamumą ir identifikuoti, kur didesnis strateginis alignment galėtų reikšmingai pagreitinti organizacijos rezultatus.

Dedame daug pastangų kurdami gerą darbo aplinką, tačiau darbuotojų įsitraukimas išlieka žemas

Organizacija investuoja į žmones – stiprina komunikaciją, gerina darbo sąlygas, siūlo įvairias iniciatyvas darbuotojų gerovei ar komandų stiprinimui. Tačiau nepaisant šių pastangų darbuotojų įsitraukimas ar pasitenkinimas išlieka žemesni nei tikimasi, o vadovams tampa neaišku, kas iš tikrųjų lemia darbuotojų patirtį organizacijoje.

Organizacijos potencialo diagnostika leidžia pažvelgti giliau nei pavienės iniciatyvos ar apklausos – ji įvertina, kaip kasdienės vadybos ir lyderystės praktikos veikia darbuotojų patirtį bei organizacijos kultūrą. Tai padeda identifikuoti esmines priežastis ir sutelkti dėmesį į pokyčius, kurie gali reikšmingai sustiprinti darbuotojų įsitraukimą ir organizacijos veiklos efektyvumą.

Prie organizacijos prisijungė naujas vadovas ir jam reikia greitai suprasti realią situaciją

Pradėjęs eiti pareigas naujas vadovas susiduria su dideliu informacijos kiekiu – skirtingomis nuomonėmis apie organizacijos būklę, įvairiais prioritetais ir skirtingais komandos lūkesčiais. Tokiose situacijose gali prireikti daug laiko, kol susiformuoja objektyvus vaizdas apie tai, kas organizacijoje iš tikrųjų veikia gerai, o kur slypi didžiausi iššūkiai.

Organizacijos potencialo diagnostika padeda per trumpą laiką gauti struktūruotą ir duomenimis grįstą organizacijos veikimo vaizdą – kaip veikia vadybos ir lyderystės praktikos, kur yra stipriausios organizacijos pusės ir kur slypi didžiausias tobulėjimo potencialas. Tai leidžia naujam vadovui greičiau susiorientuoti, aiškiau nustatyti prioritetus ir efektyviau pradėti įgyvendinti pokyčius.

Ruošiamės strateginio planavimo sesijai ir norime sprendimus grįsti realia organizacijos situacija

Strateginio planavimo metu vadovų komandos dažnai remiasi prielaidomis ar skirtingomis nuomonėmis apie tai, kas organizacijoje veikia gerai, o kur slypi pagrindiniai iššūkiai. Dėl to diskusijos gali užtrukti, o sprendimai nebūtinai remiasi bendru ir objektyviu organizacijos veikimo vaizdu.

Organizacijos potencialo diagnostika suteikia duomenimis grįstą organizacijos „sveikatos“ įvertinimą – kaip veikia lyderystės ir žmonių vadybos praktikos, kiek organizacija yra pasirengusi įgyvendinti strategiją ir kur slypi didžiausios augimo galimybės. Tai padeda strateginę sesiją paversti labiau fokusuota ir orientuota į svarbiausius prioritetus.